西甲联盟主席特瓦斯揭示海外战略新蓝图，境外视听收入占比近半，年度海外赛计划正式提上日程

马德里，2025年——在近日举行的西甲联盟全球战略发布会上，联盟主席哈维尔·特瓦斯公布了一组具有里程碑意义的数字：在2024-2025赛季，西甲联赛的全球视听版权收入中，高达42%的比例来源于西班牙境外市场，基于这一强劲的全球化势头，特瓦斯正式宣布，联盟已制定详细规划，拟从2026-2027赛季起，每个赛季在西班牙本土之外举办一场正式的联赛比赛，此举旨在进一步深化与国际球迷的连接,开拓新兴市场。

全球化收入结构：从“国家联赛”到“世界联赛”的坚实证明

特瓦斯在发布会上详细解读了这份收入报告，他指出，42%的境外收入占比并非一蹴而就，而是 mk.com 过去十年持续战略投入的结果。“这个数字清晰地表明，西甲已经从一个成功的国家联赛，转型为一个真正的全球性体育娱乐产品。”特瓦斯强调，“我们的比赛、我们的球星、我们的俱乐部故事，正在世界各地引发共鸣，北美、亚洲、中东、非洲和拉丁美洲市场的增长尤为显著，它们不仅是球员输出的摇篮，更已成为我们商业价值和球迷基础的核心支柱。”

分析人士认为，这一收入结构的变化具有深远意义，它意味着西甲的经济健康和竞技吸引力已不再完全依赖于本土市场，其抗风险能力和全球议价能力显著增强，巨额海外转播合同，如与多个大洲头部体育媒体达成的长期协议，为西甲俱乐部带来了持续稳定的资金流，使其能够在转会市场上保持竞争力,并持续投资于青训和基础设施。

年度海外赛计划：战略延伸与谨慎平衡

基于强大的海外基本盘，特瓦斯正式公布了酝酿已久的“年度海外赛”计划，根据该计划，从2026-2027赛季开始，每个赛季将有一场西甲联赛的正式比赛，在西班牙以外的城市举行，比赛地点将通过综合评估潜在市场的规模、球迷热情、商业合作伙伴关系及基础设施条件后决定。

“这不是一个仓促的决定，而是一个经过深思熟虑的战略步骤。”特瓦斯解释道，“我们的目标是将最原汁原味的西甲体验——不仅仅是季前友谊赛，而是关乎积分和排名的真正竞争——直接带给全球的球迷，这能极大提升当地球迷的参与感和归属感，也是对我们国际合作伙伴最有力的支持。”

特瓦斯也深知这一计划面临的挑战，他特别强调，联盟将与西班牙足球协会（RFEF）、球员工会及相关俱乐部进行紧密磋商，确保任何海外赛事的安排都严格遵守体育竞技的公平性原则。“球队的旅行负担、赛程的完整性以及本土球迷的权益，是我们考量的重中之重，我们设想的是‘一个赛季，一场特别活动’，而非对联赛根本结构的改变，主场优势的公平性将通过精密的赛程设计来妥善处理，例如安排中立场或纳入轮换考量。”

市场反响与潜在目的地猜测

此消息一经发布，立即在国际体育商业界引发强烈反响，多家来自美国、沙特阿拉伯、墨西哥和中国的体育推广公司与媒体集团已表示出浓厚兴趣，希望将这场“西甲海外盛宴”引入本国，美国被认为是最大热门目的地之一，其庞大的拉丁裔人口、成熟的体育市场以及2026年世界杯的举办背景，都与西甲的扩张目标高度契合，亚洲的多个主要城市，如上海、东京、迪拜等，也凭借其巨大的市场潜力和现代化的体育场馆,成为有力的竞争者。

西甲联盟内部人士透露，海外赛的选拔将采用“竞标”与“战略评估”相结合的模式，候选城市不仅需要展示出色的组织和接待能力，还需提出全面的球迷活动、青训合作及文化推广方案，使比赛日成为一个持续数日的“西甲文化节”,最大化其长期影响力。

应对挑战与长远愿景

尽管前景广阔，但年度海外赛计划仍需克服诸多障碍，除了需要妥善协调国内各利益相关方，还可能面临来自欧足联（UEFA）等其他足球管理机构的关注，如何确保海外赛不影响参赛球队在欧冠、欧联杯等多线作战中的状态,也是技术层面必须解决的难题。

特瓦斯对此表现出坚定的信心，他表示，西甲在数字化创新（如推出自家流媒体平台LaLiga Pass）和打击盗版方面已走在世界前列，海外赛是这一系列全球化战略的自然延伸。“足球的世界正在快速变化，球迷的消费习惯和期待也在变化，我们不能仅仅满足于通过屏幕触达他们，我们需要创造不可替代的现场体验和情感连接，这42%的境外收入，是信任，也是责任，年度海外赛是我们回馈全球球迷、并共同书写西甲未来篇章的方式之一。”

他最后总结道：“我们的愿景是让西甲成为世界上联系最紧密、最具创新精神的足球联赛，这意味着在经济上保持可持续的领先，在竞技上维持最高水准，同时在情感上真正融入全球每一个角落的社区，年度海外赛计划，正是连接这三者的重要桥梁。”

随着规划的逐步细化与磋商的深入，这项注定将载入足球史册的举措，正从蓝图走向现实，它不仅关乎一场比赛的地理位移，更标志着职业足球联赛全球化运营进入了一个全新的、更具雄心的阶段，世界各地的西甲球迷，已开始期待在家门口,为自己心爱的球队呐喊助威的那一天。